对外投资合作亟须冲破挑战

　　近年来，中国企业对外投资遭遇了诸多挑战，突破这些挑战的制约，成为中国企业对外投资合作高质量发展的关键。

　　从外部形势看，当前部分合作国再抬高垒，经济复苏乏力，合作动力严重不足；从内部因素看，国内部分企业国际化理念应用不深，海外管理模式粗放，重企业投资，轻国家借贷，重项目建设，轻前期规划评估，缺乏对全产业链发展理念的思考，企业的核心文化、价值理念的国际化程度不高，接受度和认可度不足，这些都成为制约中国企业海外并购以及合资企业管理的重要掣肘。

　　中国化学工程集团有限公司高级副总裁武宪功表示，克服这些挑战，中国企业要着力实现对方需求与自身优势能力的有机结合。首先，要从合作国国情出发，以他们的实际需求与发展的关键需求为着力点，运用中国发展经验来帮助他们少走弯路，既不能跨越他们的发展阶段，也不能减缓他们的发展速度，要注重与合作国发展的契合度。其次，要协调项目投资和公共基础设施配套的关系，统筹规划，联动实施，使项目投产时能够发挥最大的应用价值。

　　与此同时，中国企业要着力投资项目的系统管理，在海外，中国企业不要盲目追求项目的规模和产能扩张，要结合合作国的实际，学习节约化的高质量发展的理念。另外，中国企业要着力强化社会责任的履行，要诚实守信，合规经营，做当地履行社会责任典范，要谋实招，办实事，为当地老百姓解决实际困难。要注重投资的边际效益，改善当地老百姓的生活条件。要引领国内产能“走出去”，要打造新形势下的合作样板。

　　要实现中国企业对外投资高质量发展，人才管理将发挥重要的促进作用。目前，国际化企业管理人才缺乏、海外属地化人才使用比例偏低，成为中国企业成长为真正跨国型企业的重大挑战。武宪功认为，中国企业要加强对当地员工的岗前培训，要使中国企业的文化与当地的文化融合在一起，形成文化认同，不仅可以提高员工的素质，还可以降低用工成本。